Case
嘉善風尚體育用品有限公司
——制造生產型企業ERP選型
嘉善風尚體育用品有限公司于2011年成立，致力于打造國內服鞋襪帽、運動用品的制造生產與銷售，并且始終以共贏的經營理念和全新的管理模式，用心服務于客戶。
隨著企業規模的不斷擴大，嘉善風尚意識到企業信息化管理的重要性，并多次部署各類不同功能的管理系統。
盡管如此，在業務不斷擴展后，原有的系統之間無法兼容，且平臺過多造成企業管理上的不便愈加明顯。
嘉善風尚管理層在經過決策會議后，決定實施先進的一體化企業管理方案，即ERP管理系統。同時，決定與寧波優德云合作，實施SAP B1系統。
了解嘉善風尚當前的情況后，寧波優德云根據其企業的經營特性，提供了定制化的SAP系統。
在嘉善風尚原有的倉庫管理中，員工不能及時掌握公司倉庫庫存量，導致采購困難，而有時會因倉庫員對倉庫的數量不了解而重復，造成商品積壓，有時因采購不及時，以致倉庫不能及時補貨。
通過SAP系統的庫存管理，優德云對嘉善風尚的倉庫進行了優化，實現其員工準確獲知當前的庫存信息、物料采購批次以及訂單出庫信息，避免發生積壓或緊缺的現象。
同時結合寧波優德云普自主研發的SAP條碼追溯系統，嚴格把控物料采購來源，實時監控整個生產過程，降低出現質量問題的風險，實現可視化的追溯。
寧波優德云通過在SAP系統中建立生產現場看板，實現嘉善風尚的生產過程一體化管理以及可視化管理，提升30%以上的生產效率。
• 生產部門信息一致，避免出現某一環節生產過量現象
• 提高現場管理效率，降低企業無效成本的產出
• 公平透明化績效考核，消除渾水摸魚現象
• 維護客戶滿意度，提升嘉善風尚公司形象
同時，嘉善風尚的另一問題在于商品種類過多，導致管理層無法準確掌握銷售情況，甚至銷售人員也無法了解自己的銷售與收款情況。
公司的應收及應付要通過手工消賬，工作量大且麻煩，客戶資料只能手工做記錄，資料整理復雜。
寧波優德云通過在SAP系統中建立銷售管理與財務管理，消除部門之間的信息孤島，相關員工可通過電子數據查詢及時掌握應收應付及收付款的對賬，大幅度降低了工作量，提升工作效率。
通過一系列的升級轉型，寧波優德云協助嘉善風尚體育用品提升了從生產到零售交貨各個環節的處理效率，實現了其可盈利的持續性發展。
致電0574-88328523
yue.zhang@nbudc.com
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