Case
SAP廣告裝飾工程ERP系統
——哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司成功實施SAP B1案例
哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司成立于1993年，是全國規模較大的廣告制品工業化生產基地之一。經過二十余年的辛勤耕耘，目前哈爾濱亞中生產廠房占地5000余平方，設備總投資2300萬元，客戶遍及東北地區并輻射全國。
經過多年的發展，傳統的企業發展模式已經不適合大踏步發展的亞中，只有創新才是公司發展的不竭動力。對此，哈爾濱亞中找到了寧波優德云信息技術有限公司，開啟了公司SAP廣告裝飾工程ERP系統信息化發展方向。
SAP B1助力亞中實現訂單同步化 管理規范化
在亞中發展過程中，管理多是粗放管理，業務流程和組織結構設置不夠合理。生產訂單多為接單方式，企業既要面向庫存，又要面向訂單，這就加劇了庫存管理和生產管理的難度。針對于此，在SAP B1系統中，寧波優德云根據亞中具體報價算法設置了自動運算產品報價，并在SAP ERP中自動生成報價單。同時在SAP中，可以將銷售訂單、BOM主數據、生產訂單及報廢單同步管理，幫助了哈爾濱亞中實現一體化管理。這不僅提高了亞中各個環節溝通協作效率，還可以降低管理成本，縮短生產周期。
在生產排產環節，SAP廣告裝飾工程ERP系統可以將亞中的生產訂單進行詳細生產排產，統計安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線以及結束時間，自動化替代人工排產，效率更高，錯漏更少，避免管理混亂。
條碼系統監控物料、生產流動情況 提高產品可追溯性
結合哈爾濱亞中的實際情況，寧波優德云為亞中開發了條碼系統，條碼系統可以監控亞中產品從采購入庫到銷售出庫的流動過程。它包含了采購送檢、采購入庫、采購退貨、生產領料、半成品/成品送檢、生產收貨、銷售發貨、銷售退貨、工序報工、工序完工、庫存轉儲、庫存盤點等流程。員工將物料掃碼入庫出庫，有效實現了管理的流程化與自動化，提升了員工的工作效率。
通過條碼系統，哈爾濱亞中可以周詳的監控物流、生產各個環節的物料流動情況，規范物料流轉行為、實現先進先出，倉庫及生產數據實時反饋。還可以更好的控制產品質量，提高產品的可追溯性。
此外，寧波優德云團隊將微信、釘釘與SAP B1系統無縫對接，可以實現亞中的管理層實時查詢審核工作數據，避免了工作的滯后性。
縱觀各行企業，想要占據行業發展制高點，就需要信息化的管理思想和管理模式。相信通過引進寧波優德云的SAP 廣告裝飾工程ERP系統，哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司將會實現業務流程、數據信息等一體化管理，促進企業發展再上一個臺階！
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