Case

寧波遠東照明有限公司
——外貿行業ERP管理系統
寧波遠東照明致力于生產各類工礦燈具,現已有鹵素燈、投光燈、三防熒光燈、紅外線感應燈、庭院燈、工作燈、道路燈、LED太陽能燈、電子鎮流器、LED驅動器等10大系列,共計300多個品種。
而隨著信息化時代的到來,遠東照明在發展過程中逐漸意識到了原有的企業管理模式所帶來的不足與弊端。
如庫存管理的不到位、生產計劃的頻繁變動、人員的流動性、部門之間的信息滯后都在影響著遠東照明的發展規劃。
因此遠東照明的負責人找到寧波優德云,邀請其協助進行企業內部管理的升級轉型。
庫存管理系統——寧波遠東照明
作為生產制造型企業的基礎核心,庫存管理決定著企業的經營發展。
由于之前遠東照明在庫存管理中停留在人工操作階段,工作效率不顯著,且容易出錯。
寧波優德云通過在SAP系統中建設庫存管理,實現庫存數據的實時更新。相較于過去,減少了遠東照明30%的庫存。
實現一物一碼的管理——SAP企業管理系統
寧波優德云結合自主研發的UDP條碼追溯系統,對遠東照明的資源(物料、產品)進行一物一碼的管理。
從供應商開始把控,到貨物完整交付至客戶現場,整個過程中都可以通過掃碼實現一物一碼的追溯系統,并在系統中生成追溯報表。
及時發現不合格的產品或物料,嚴格把控訂單的質量,為企業經營計劃提供更為準確的數據分析,也贏得客戶的滿意度。
一產品多路線——SAP中的工藝管理
對于同一類型的產品,不同的客戶都會根據自身需求提出一些不同程度上的生產調整。
因此優德云協助遠東照明在SAP系統中開發一產品多工藝路線。
即對于同一種產品,實現多種工藝路線的編號,生產部門可在系統中統一錄入標準工藝路線及輔助路線,以便在安排生產計劃時,可根據實際情況進行擇優選用。
財務系統——信息孤島的消除
通過優德云建立財務系統,消除遠東照明過去在財務與其他部門之間的信息孤島,,優化其業務流程,提高了財務數據與決策信息的一致性,可協助高層根據準確的財務報表反饋進行下一步的發展規劃。
報表平臺
通過SAP系統中的報表平臺,遠東照明的業務部門及管理層可實時進行市場動向數據的獲取,并將其迅速反饋給客戶,提高了業務的響應度,也贏得客戶的滿意度。
同時優德云響應“綠色辦公”理念,對部分重要功能的使用擴散至手機端以及微信端,實現了無紙化辦公。
遠東照明在成功上線SAP B1系統后,在采購、銷售、庫存、生產這四大塊都有了巨大的提升。



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