Case
SAP汽配ERP系統
——重慶百能達普什汽車零部件公司成功實施SAP B1案例
重慶百能達普什汽車零部件有限責任公司是重慶佰能達投資有限責任公司與四川省宜賓普什集團有限公司、重慶長龍汽車配件制造有限公司組建的合資企業，成立于2011年4月，公司主要承接長安福特汽車零部件產品開發及量產交付工作。
經過多年發展，重慶百能達普什已經組合了一支技術實力雄厚、工程經驗豐富、經營管理素質高的團隊，并擁有汽車零部件沖壓車間和焊接車間及多條沖壓生產線和焊接生產線。如此高速的發展，讓公司總經理感到不安：“如何采用信息化手段取代原先的人工管理方式成了我們考慮較多的問題。”
經過深入了解，重慶百能達普什汽車零部件有限責任公司選擇了寧波優德云SAP B1系統。了解其業務特點和管理需求后，寧波優德云制定了符合其企業發展的汽配ERP系統。
SAP汽配ERP系統供應商管理
原材料采購后不知供應商何時送貨；企業的生產計劃和采購計劃脫節，有時因為大量采購原材料造成資金積壓、有時采購不及時耽誤生產。對此寧波優德云開發了供應商管理系統，可以在SAP ERP系統里調出采購定單和供應商相關信息，通過采購訂單確認物料名稱、采購數量、到貨時間、供應商名稱、供應商編號等，及時了解物料采購及供應商管理信息。
SAP汽配ERP系統條碼方案
通過實地調查了解，寧波優德云發現了重慶百能達普什在生產、庫存等方面的管理弊端，銷售計劃與生產計劃無法保持一致，生產調度時間較長，交貨拖期與庫存增加并存，呆滯情況比較突出。寧波優德云為其設計了自主研發的條碼系統，通過對產品的車間生產執行情況、成品入庫及發貨環節的條碼掃描，及時追溯到生產的各個環節，實現對產品的追蹤管理。
SAP汽配ERP系統企業內部管理
針對重慶百能達普什企業內部管理方面，SAP汽配ERP可以為工廠內部各個關鍵部門提供解決方案。在企業財務管控方面建立標準的預算體系和控制體系，通過在SAP系統中錄入總賬、明細賬，可以從根本上解決賬務串戶、錯賬問題，使企業的信息流、資金流合理配置；此外，報表功能可以加強企業的移動辦公，為企業提供智能分析，提高業務響應度和參與度。
此次SAP B1項目的實施，是重慶百能達普什進行信息化征程的里程碑，相信有了SAP B1這套成熟的管理系統的保駕護航，重慶百能達普什汽車零部件有限責任公司在未來將迎來更好的發展。
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