Case
紡織行業(yè)解決方案
全球知名的紡織行業(yè)ERP管理系統(tǒng)
世界500強企業(yè)中有86%正在使用SAP系統(tǒng)
全國知名的紡織企業(yè)都在用SAP系統(tǒng)進行管理
一、紡織行業(yè)現(xiàn)狀
1. 行業(yè)特點
紡織行業(yè)是將纖維加工成紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的行業(yè)，屬于勞動密集、多層次的大量生產(chǎn)型發(fā)展行業(yè)。
根據(jù)不同行業(yè)的需求，紡織業(yè)為各行業(yè)生產(chǎn)各類成品或半成品形態(tài)的紡織產(chǎn)品。
1. 發(fā)展狀況及趨勢
中國是紡織品加工和出品大國，目前產(chǎn)量已經(jīng)超過世界總產(chǎn)量的一半。
紡織行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，將與世界紡織業(yè)結(jié)合，參與國際市場的競爭，這有利于引進國外先進技術(shù)與設備，提升我國紡織業(yè)在跨國經(jīng)營中的優(yōu)勢。
同時國內(nèi)紡織企業(yè)逐漸意識到紡織業(yè)轉(zhuǎn)向科技信息型的重要性，都在以不同程度的調(diào)整來規(guī)劃企業(yè)未來藍圖。
2. 國內(nèi)紡織業(yè)優(yōu)劣勢對比
優(yōu)勢：我國人口基數(shù)大，形成了巨大的國織業(yè)市場，因此對于紡織品的需求大幅度上升。同時我國具有豐富齊全的原料資源，研發(fā)培育新型原料，迎合綠色消費的觀念。
劣勢：目前國內(nèi)市場少有國際品牌的龍頭企業(yè)，設計水平仍待提升，導致我國紡織產(chǎn)品在國外高階市場缺乏競爭力。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例失重，導致市場單一，已無法適應于國際市場的多元化策略。
二、紡織行業(yè)需求分析
1. 紡織行業(yè)現(xiàn)存問題
（1）信息反饋落后
國內(nèi)傳統(tǒng)的紡織企業(yè)對于接收市場動態(tài)依舊存在滯后性，缺乏快速掌握當前流行趨勢的反應能力，導致出現(xiàn)紡織品種類落后國際市場的現(xiàn)象。
（2）市場單一
當前國內(nèi)紡織市場對外主要依賴于歐、美及日三大市場，存在商務談判中因無法選擇合適的市場而產(chǎn)生受制于人的問題。
（3）產(chǎn)品設計水平欠缺
我國作為紡織品出口大國，卻還沒有達到紡織品出口強國的水平。主要問題存在于紡織企業(yè)缺乏緊跟國際市場腳步的設計，單憑紡織品低成本是不可持續(xù)的。
2. 問題解決措施
（1）大力建設信息系統(tǒng)
擁有完善的信息系統(tǒng)能夠加強國內(nèi)紡織企業(yè)接收當下市場動態(tài)變化，以便及時作出相應的生產(chǎn)目標調(diào)整。
（2）開拓多元化市場
信息時代下國與國之間的溝通交流更為簡便無障礙，同時也縮短了我國與中東、拉美、非洲等市場的距離，這對我國紡織企業(yè)是一個難得的機遇，要把握時機。
（3）流行趨勢分析
定期收集當下國際市場流行元素收集并分析其要點，為紡織品生產(chǎn)作參考。
3. 建立紡織業(yè)信息化的重要性
目前國內(nèi)紡織行業(yè)的信息化是不容樂觀的，大部分企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)營模式上。
但紡織業(yè)的各個環(huán)節(jié)都開始體現(xiàn)信息化的應用，包括MRP系統(tǒng)集成預測、生產(chǎn)計劃以及采購管理。
同時ERP系統(tǒng)針對企業(yè)管理起到了良好的作用，是提升企業(yè)在紡織行業(yè)中競爭力的重要因素。
三、紡織行業(yè)ERP解決方案
1. 紡織ERP方案概述
針對當前國內(nèi)紡織業(yè)存在的問題，根據(jù)紡織行業(yè)的特性，結(jié)合五大核心步驟開發(fā)設計完成。
1. 方案總體目標
建立健全具有紡織行業(yè)特性的解決方案系統(tǒng)，幫助企業(yè)制定管理機制。
完善庫存體系，了解企業(yè)當前財政狀況，降低成本消耗率。實現(xiàn)從原材料開始的紡紗、整經(jīng)、織布、染色、后整理、貼合、制作成衣各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理，滿足信息時代下的紡織企業(yè)快速發(fā)展。
2. 方案特色
（1）與大多數(shù)服裝銷售品牌以及原料生產(chǎn)廠家使用同一個ERP品牌SAP系統(tǒng)，兼容性更好。
（2）采用SAP公司的 Business One系統(tǒng)，有著強大優(yōu)越的技術(shù)架構(gòu)，大部分的世界500強企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。
（3）本方案中采用自主研發(fā)的SAP條碼系統(tǒng)，在核心業(yè)務——紡紗織布上，大量使用條碼系統(tǒng)，大大提高了工作效率。
（4）通過對布料成分的分析實現(xiàn)了紡織行業(yè)的 BOM（物料清單）管理，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的核算和差異分析。
（5）團隊可根據(jù)紡織企業(yè)的特殊需要，二次開發(fā)系統(tǒng)。
3. 方案模塊
（1）紡紗織布
a. 物料數(shù)據(jù)：通過錄入并上傳電子版的物料信息，方便員工在每次生產(chǎn)計劃中搜索相關(guān)數(shù)據(jù)，提升工作效率。
b. 訂單追蹤：根據(jù)客戶需求預算生產(chǎn)需求，匹配當前庫存得出所需采購量，降低企業(yè)成本運算。
c. 生產(chǎn)計劃：系統(tǒng)化生產(chǎn)，根據(jù)訂單日期先后順序安排生產(chǎn)計劃。
d. 過程控制：通過每道工序的數(shù)據(jù)更新上傳，及時了解生產(chǎn)過程中的動態(tài)，以便做出調(diào)整方案，更為靈活。
e. 條碼及標簽的管理：區(qū)別于傳統(tǒng)紡織行業(yè)，整個生產(chǎn)過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼與標簽管理，方便隨時隨地追蹤。
（2）染整工藝
a. 打樣管理：通過分析客戶的樣布或需求，得出成本，為產(chǎn)品報價提供依據(jù)。
b. 打色管理：針對客戶的樣布或需求，進行初色（復色）并在系統(tǒng)里錄入染料配置單，為染色過程提供標準配方。
c. 訂單管理：確保訂單在允收范圍之內(nèi)可以正常執(zhí)行。
d. 計劃管理：規(guī)范企業(yè)流程，明確訂單先后順序，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂的現(xiàn)象。
e. 工單管理：根據(jù)生產(chǎn)需求開具染整工程卡，并指導生產(chǎn)部門按工藝進行生產(chǎn)。
f. 條碼管理：區(qū)別于傳統(tǒng)紡織行業(yè)，整個生產(chǎn)過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼管理，方便隨時隨地追蹤。
（3）成衣生產(chǎn)
a. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：建立模板庫，以便查詢。
b. 生產(chǎn)任務：根據(jù)客戶訂單順序安排生產(chǎn)并打印生產(chǎn)任務單進行現(xiàn)場流轉(zhuǎn)、指導生產(chǎn)。
c. 過程追蹤：可通過熱壓、驗片、燙標、打洞、縫紉、包裝條碼掃描，追溯整個生產(chǎn)過程。
（4）財務管理
完善企業(yè)財務的監(jiān)控力度，實現(xiàn)財務與業(yè)務的統(tǒng)一化管理，降低成本消耗，為企業(yè)帶來更高的利益。
（5）報表填報
通過每日報表記錄，追蹤訂單動態(tài)，分析銷售情況，更加清晰了解業(yè)務走向，并及時作出調(diào)整計劃。
（6）OA接口
無紙化辦公：迎合綠色辦公理念，并降低因時間、地點更換、人員調(diào)整等問題而導致紙質(zhì)材料丟失的風險。
（7）可拓展性
移動式辦公：部分功能可通過微信實現(xiàn)，同時也可實時查看相關(guān)需求報表。
四、團隊介紹
作為當前全球企業(yè)主流管理軟件SAP在亞太地區(qū)的代理商，寧波優(yōu)德云具備強大的技術(shù)研發(fā)團隊和售后團隊，有著十多年的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗。
無論是單生產(chǎn)廠還是復雜的多生產(chǎn)廠運作管理，優(yōu)德云都能幫助企業(yè)進行整體局面的了解與掌控，滿足在實際工作過程中對柔性與靈活性的不同需求，正確處理企業(yè)各種事物。
1) 為數(shù)百家企業(yè)提供了行業(yè)解決方案，涉及外貿(mào)、紡織、汽配、機加工、注塑、五金、電子、醫(yī)用等二十四行業(yè)，并可根據(jù)客戶需求進行二次開發(fā)。
2) 統(tǒng)一集團化體系，本地化快速響應，多區(qū)域覆蓋，遍布北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。
3) 寧波優(yōu)德云已經(jīng)在實戰(zhàn)中形成了為成熟的服務體系，備受顧客信賴。
4) 具備完善的售后支持與培訓，與多家紡織企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。
致電0574-88328523
yue.zhang@nbudc.com
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