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汽車零配件ERP管理軟件 汽車配件ERP系統 優選SAP B1汽配行業解決方案 國際知名汽配企業正在使用-寧波ERP管理軟件公司 SAP代理商和實施商 SAP Business One合作伙伴 寧波優德云軟件有限公司
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案例展示
Case

 

汽配行業解決方案

 

全球知名的汽配行業ERP管理系統SAP

世界500強企業中有86%正在使用SAP系統

全國知名的汽配企業都在用SAP系統進行管理

 

一、汽配行業現狀

1. 行業特點

汽配行業作為汽車工業生產鏈的核心環節,規模日益擴大。

(1)汽配行業零部件品種繁多,往往根據產品物料的差異性特點將其劃分出多層領域,如整車、金屬加工件、內飾件、電子機電件、橡膠件、玻璃件等等。

(2)層層分銷的行業經營模式,一家汽配廠需要多家配套廠家共同合作,才能生產出合格產品。

 

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 2. 行業發展趨勢

作為支持汽車工業持續性穩步上升的基礎,汽配行業也是當前國家長期支持發展的產業。

隨著全球消費市場的擴大,汽配在汽車工業體系中的地位也隨之提高,而與國際市場的接軌,加速了國內汽配行業良好的發展趨勢。

目前國內汽配行業仍以出口和走向國際化為方向,但零部件全球化采購也將成為未來的行業趨勢。

屆時國外的汽車企業都會開始尋找新的合作伙伴,這對國內的汽配行業而言,迎來了新的機遇與挑戰。

 

二、汽配行業需求分析

1. 當前難題

(1)成本上升。隨著國內市場競爭激烈,汽配行業的利潤逐漸下滑,而相關成本,如勞動力成本與資源成本相繼上升。

(2)管理落后。與汽車主機廠不同,目前各級配件供應商對于建立ERP系統的意識依舊薄弱,導致企業運營過程中處于高消耗、低回報的劣勢。

(3)部門對接協調性低。目前汽配行業的配件采購、物料管控以及產品出入庫頻繁,而部門與部門在對接上因為存在不一致性及信息滯后性,容易出現紕漏,如一物多碼或是一碼多物。

(4)客戶反饋不及時。汽配行業中客戶的報價時間短,當傳統企業經過層層詢價溝通,等到反饋給客戶的時候,已經失去了時效性。

(5)信息變化頻繁。汽配行業配件價變化快,怎樣保持合理的配件庫存,控制成本等都是當前需解決的難題。

 

2. 針對措施

(1)盡管對于勞動力與資源成本的上升是無法避免的,但通過改變傳統管理模式,借助先進的信息化系統,依舊能提高企業運營過程中的生產效率,降低生產成本。

(2)對產品進行條碼化。區別于傳統的出入庫單獨申請流程,產品條碼化實現物動、單動及賬務一致。

(3)客戶管理。根據企業原有信息的數據輸入,當客戶提出需求時,系統通過后臺數據的分析,快速生成詳細的報價信息。

(4)采購生產管理。傳統的生產管理停留在人工模式,對于訂單的進度以及市場動向缺乏準確度。因此需要通過信息化系統,來對采購環節和生產環節進行數據反饋。

 

三、汽配行業解決方案

優德云SAP汽配行業ERP系統解決方案通過對銷售、生產、財務、資源以及供應鏈的管理,對汽配行業進行信息化企業經營,協助其對內加強工作流程的優化與簡化,對外提高市場的競爭力,贏得客戶的滿意度。

 

1. 方案優勢

(1)采用SAP B1系統:技術構架強大優越,可與客戶現有的OA系統與PLM系統集成。

(2)庫存數據實時更新:強化了生產部門對于物料的掌控,能夠實時針對庫存狀況進行相對應的信息反饋。

(3)生產環節同步追蹤:通過優德自主研發的UDP條碼管理系統,系統自動對生產過程中各個環節的數據進行更新追蹤匯總,提高了生產計劃的準確度。

(4)員工管理流程清晰:區別于傳統汽配企業對于員工管理的疏漏,通過SAP系統,企業對于員工的招聘、績效、培訓及福利流程一步到位,更為規范化。

(5)財務板塊建立:財務與業務兩大板塊的對接,優化企業在資源管理中的成本預算與消耗,輔助管理層進行更為準確的決策計劃。

(6)現代化辦公:企業能通過電子工具(如手機、電腦、平板等)隨時隨地進行辦公,大幅度縮短了企業進行商務談判的時間。

(7)企業上下無縫對接:打通企業各個部門之間的壁壘,提高管理層進行決策會議的準確性。

 

2. 方案模塊

(1)搭建企業大供應鏈系統:SAP系統將工廠作為整個汽車工業生產鏈作為核心環節,向外擴散對接各個重要方,加強各方之間的溝通交流,提升了企業的競爭力。

 

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 (2)企業內部管理系統:打破企業內部層面之間的壁壘,加強部門之間的溝通,預防信息交流的滯后性,提高了員工的工作效率。

 

(3)采購平臺系統:通過建立健全的采購平臺系統,將采購流程規范化,從采購申請到貨物進入倉庫,都會在系統中完成數據存檔。嚴格把控了相關物料及產品的數量,避免庫存堆積,降低企業成本。

 

(4)生產現場看板:生產計劃屬于企業的重中之重,它既是企業經營收入的來源,也容易造成成本過耗的負擔。

通過生產現場看板的建立,生產部門乃至管理層,都可實時監控生產過程中的數據變動,如庫存信息,環節進度,產品質量情況。

 

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 (5)汽車配件行業追溯系統:優德SAP系統中自主研發了UDP條碼應用管理系統,通過對物料、產品的條碼化,避免出現一物多碼或一碼多物的混亂現象,為企業經營計劃提供了更為準確的數據分析,更是為客戶提供了及時準確的物品動向追蹤。

 

(6)6S管理系統:隨著市場走向國際化,國內部分企業向國外借鑒并引進了5S管理,并根據我國針對生產活動的特性增加了Safe要素,形成6S管理。

根據汽配行業的特性,優德SAP系統自主研發6S管理系統,利用系統優化操作,將所有流程更加規范化,并且具有條理性,管理人員可通過平臺查看進度以及反饋,并及時作出相應的調整。

不但提高了空間的使用率,加強了生產部門的工作能力,還能引導員工自覺形成“讓企業保持美觀與整潔”的歸屬感。

 

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 (7)上游供應商管理系統:建立各個供應商的信息錄入,協助企業在訂單處理過程中,根據供應商信息進行智能化數據分析,自動篩除不合格的供應商,對企業形成良好的循環。

 

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 (8)下游客戶管理系統:通過SAP系統中的下游客戶管理,協助企業整理更為清晰明了的下游客戶信息。

以便在未來的業務交流過程中,企業能夠根據數據分析進行擇優處理,提高了客戶的體驗感。

 

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 (9)銷售管理系統:對于企業而言,客戶關系對企業的發展起到了很重要的決定性作用。

根據汽配行業的特殊性,優德SAP系統中開發銷售管理模塊,將業務洽談、達成協議、生產計劃、售后服務等都進行了有條理的數據錄入,輔助企業與客戶建立長期良好的合作伙伴關系。

 

(10)財務管控系統:區別于傳統汽配企業的經營模式,SAP系統優化業務流程,將財務板塊與業務板塊結合,很大程度上提高了財務與企業經營的緊密性,通過實時更新的支出收入,來為企業下一步的發展計劃提供準確的財務報表反饋。

 

(11)SAP B1智能商務分析平臺:市場的激烈競爭直接影響了客戶對于報價信息反饋的時效性。

因為從通過建立SAP B1智能商務分析平臺,業務部門及管理層可實時進行市場動向數據的獲取,并將其迅速反饋給客戶,提高了業務的響應度,也贏得客戶的滿意度。

 

汽配行業ERP系統

 

 四、團隊介紹

作為當前全球企業主流管理軟件SAP在亞太地區的代理商,寧波優德具備強大的技術研發團隊和售后團隊,有著十多年的ERP系統實施經驗。

無論是單生產廠還是復雜的多生產廠運作管理,優德都能幫助企業進行整體局面的了解與掌控,滿足在實際工作過程中對柔性與靈活性的不同需求,正確處理企業各種事物。

1) 為近千家企業提供了行業解決方案,涉及外貿、紡織、汽配、機加工、注塑、五金、電子、醫用等二十四行業,并可根據客戶需求進行二次開發。

2) 統一集團化體系,本地化快速響應,多區域覆蓋,遍布北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。

3) 寧波優德已經在實戰中形成了成熟的服務體系,備受顧客信賴。

4)具備完善的售后支持與培訓,已為超過1000家客戶實施解決方案,且與多家紡織企業建立良好的合作關系。

  

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