Case
SAP建材行業ERP系統
——重慶富彩建材有限公司成功實施SAP B1案例
重慶富彩建材有限公司于2005年成立，是重慶成立較早的建材超市之一，經過10多年的發展，目前擁有200多名員工，也是目前重慶本土銷量較多的建材超市。其經營范圍包括銷售：建筑材料（不含危險化學品）、裝飾材料（不含危險化學品）、五金交電、水電器材、家具等。重慶富彩秉承著“努力做好每件事，真誠對待每個人”的理念迅速發展，現已發展為集水電材料、櫥柜衣柜、木門、吊頂、開關、涂料、五金、廚電、衛浴為一體的建材超市。
隨著公司管理的深入，重慶富彩也發現了自身企業的限制，庫存和管理體制相對落后，導致企業成本控制能力不足，企業內部信息溝通不暢。為了建立科學、穩定的管理體系，重慶富彩公司的高層認識到有必要借助信息化，實現管理程序化。了解了寧波優德云SAP ERP方案后，重慶富彩決定攜手寧波優德云，打造企業“信息化平臺”。
重慶富彩建材有限公司SAP ERP需求分析
1.重慶富彩的庫存管理復雜，能否進行有效的庫存管理并解決企業的資金統籌問題，成為了重慶富彩的發展瓶頸。
2.重慶富彩存在著多門店、多種模式銷售，多維度業績經營核算特點，需要按照不同的門店分別計算經營業績，實時核查銷量、成本、業績，才能準確預測下一步經營導向。
3.重慶富彩產品品種豐富，批次越多管理難度越大，重慶富彩需要一套能夠讓公司各部門、各門店都能統一共享的信息管理系統，使得訂單物流配送等整個業務流程清晰、數據詳盡。
重慶富彩建材有限公司實施SAP ERP項目后企業收益
1.實現了庫存管理清晰化，公司管理層和各部門通過SAP B1平臺，清晰的了解貨品的實時庫存情況，從而輕松的實現貨品配送和管理統籌工作。
2.在銷售價格體系的基礎上設置了地區供貨價、超市零售價、產品促銷價等多種銷售價格體系，通過SAP系統中的價格體系有效控制重慶富彩的銷售行為。
3.通過SAP B1中的管理流程，使問題能夠及時發現并有效解決，企業內部各個環節的流程清晰明確，管理人員的職能轉向業務發展。
致電0574-88328523
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